為規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營管理,提高資產(chǎn)使用效益,8月28日,市城投集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營管理小組召開第一次運(yùn)營資產(chǎn)配置會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組組長高鳳義出席會(huì)議,副總經(jīng)理、常務(wù)副組長牛永宏主持會(huì)議,集團(tuán)戰(zhàn)投部及城投房地產(chǎn)公司、城投物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議依據(jù)集團(tuán)《資產(chǎn)運(yùn)營管理制度》,按照“集中統(tǒng)一管理、市場(chǎng)化運(yùn)營、收益最大化”原則,明確將城投房地產(chǎn)公司持有的12處資產(chǎn)配置至城投物業(yè)公司進(jìn)行運(yùn)營管理,標(biāo)志著集團(tuán)“資產(chǎn)池”運(yùn)營正式啟動(dòng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),城投物業(yè)公司需通過市場(chǎng)調(diào)研、招商策劃制定資產(chǎn)單體運(yùn)營方案,高效規(guī)范運(yùn)營“資產(chǎn)池”并加強(qiáng)品牌宣傳,打造城投資產(chǎn)運(yùn)營口碑,賦能集團(tuán)整體品牌;同時(shí)要充分調(diào)研資產(chǎn)現(xiàn)況,著力盤活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)收益,以資本化、證券化思維創(chuàng)新運(yùn)維模式。集團(tuán)戰(zhàn)投部要聯(lián)動(dòng)資產(chǎn)持有單位與運(yùn)營單位優(yōu)化資源配置,跟蹤后續(xù)運(yùn)營情況,深入研究資產(chǎn)盤活路徑與長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“盤活存量帶動(dòng)增量”,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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